Dirección y estrategia
Curso de gestión del cambio y adopción de la IA
Que la IA se use de verdad, con criterio y sin miedo, en toda la organización.
Comprar licencias de una herramienta de IA es fácil. Conseguir que el equipo la use bien, sin miedo y sin poner en riesgo los datos de la empresa, es otra historia. La mayoría de las organizaciones descubre que el verdadero reto de la IA es humano.
En este curso trabajamos el lado de las personas: cómo comunicar para qué se usa la IA (y para qué no), cómo responder al miedo a ser sustituido, cómo organizar la formación por perfiles para cumplir la obligación de alfabetización en IA y cómo poner en marcha un programa de AI Champions: una persona por área que prueba antes, ayuda a sus compañeros y recoge los casos de uso que funcionan.
Sales con un plan de adopción concreto y con indicadores para saber si funciona.
Qué aprenderás
- Entender por qué la tecnología sola no consigue la adopción
- Diagnosticar el punto de partida y las resistencias del equipo
- Diseñar un plan de comunicación y formación por perfiles
- Poner en marcha un programa de AI Champions (embajadores internos de IA)
- Medir la adopción y el impacto con indicadores sencillos
Temario
6 módulos, de los fundamentos al proyecto final.
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El reto humano de la IA
- Miedo a ser sustituido, desconfianza y uso a escondidas
- Curva de adopción y perfiles en un equipo
- Lo que aprendimos de otras transformaciones digitales
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Diagnóstico
- Encuesta de uso y percepción de la IA
- Mapa de tareas con potencial y de personas interesadas
- Uso no autorizado de herramientas (shadow AI)
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Mensaje y comunicación
- Para qué usamos la IA y para qué no
- El papel de la dirección y de los mandos intermedios
- Política de uso comprensible para todos
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Formación que se aplica
- Itinerarios por perfil y alfabetización en IA obligatoria
- Píldoras, talleres y aprendizaje entre compañeros
- Biblioteca interna de prompts y buenas prácticas
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Programa de AI Champions
- Qué hace un embajador de IA y cuánto tiempo le dedica
- Cómo elegir uno por área y cómo apoyarlo (formación avanzada, acceso anticipado a herramientas)
- Retos internos, casos de éxito y biblioteca de prompts compartida
- Canal de dudas y propuestas
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Medir y sostener
- Indicadores de uso activo, satisfacción y horas ahorradas
- Cuadro de mando de adopción por área
- Revisión periódica de herramientas y normas
- Reconocer y difundir lo que funciona
Herramientas con las que practicarás
- Encuesta de diagnóstico (plantilla)
- Plan de adopción por fases
- Guía de uso de IA para la plantilla
- Guía del programa de AI Champions
- Plantilla de medición de adopción
Proyecto práctico
Diseñas el plan de adopción de la IA para tu organización o tu área, con el diagnóstico inicial, los mensajes clave, el itinerario de formación por perfiles y los indicadores de seguimiento.
Requisitos
- No hace falta conocimiento técnico.
Otros cursos
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Curso de business case y ROI de proyectos de IA
Convierte una idea de IA en un business case con números defendibles.
- Duración: 8 horas
- Nivel: Intermedio
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Curso de gestión de proyectos y productos de IA
Lleva un proyecto de IA de la idea a producción sin que se quede en piloto eterno.
- Duración: 12 horas
- Nivel: Intermedio
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Curso de IA para directivos y managers
Decide con criterio dónde aplicar la IA, cuánto invertir y cómo liderar el cambio.
- Duración: 6–8 horas
- Nivel: Inicial
Dónde se aplica
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Consultoría IA para PYMES
Ayudamos a pequeñas y medianas empresas a identificar dónde puede aportar valor la inteligencia artificial, qué casos merece la pena probar y cómo empezar sin invertir en soluciones innecesarias.
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