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Neural Soft

Caso de uso

Predicción de bajas de clientes con IA

Un modelo de machine learning detecta qué clientes tienen más probabilidad de irse y por qué, para que el equipo comercial actúe antes de perderlos y no cuando ya se han ido.

  • Lista semanal de clientes en riesgo, ordenada por probabilidad y por valor.
  • Cada aviso explica las señales que lo han provocado.
  • El equipo decide la acción; el modelo solo avisa.
Mostrador de una tienda vacío, con una vitrina y paredes de azulejos.

El problema

La mayoría de los clientes no avisan antes de irse

Dejan de comprar poco a poco, se quejan una vez o dejan de entrar en el portal. Las señales están en los datos, pero nadie tiene tiempo de mirarlas cliente a cliente.

Hoy

  • La baja se descubre cuando el cliente ya no renueva o no vuelve a pedir.
  • El comercial se fija en los clientes grandes y los medianos se escapan.
  • Las acciones de retención llegan tarde y a todos por igual.

Con IA

  • Las señales de riesgo aparecen semanas antes de la baja.
  • Cada cliente tiene una probabilidad y un motivo principal.
  • La retención se concentra en quien tiene más riesgo y más valor.

Cómo funciona

Del histórico de clientes a la llamada de seguimiento

  1. Datos de clientes

    Compras, contratos, incidencias, uso del servicio y contactos comerciales.

    3 años · 4.200 clientes

  2. Se entrena el modelo

    Aprende qué patrones tenían los clientes que se fueron, con machine learning clásico.

    Validado con bajas reales

  3. Puntuación semanal

    Cada cliente activo recibe una probabilidad de baja y los factores que más pesan.

    Riesgo alto: 38 clientes

  4. Revisión humana

    El equipo actúa

    El comercial revisa la lista, decide la acción y la registra en el CRM.

    Llamada, visita u oferta

Ejemplos

Tres señales distintas, tres acciones distintas

Datos de ejemplo de una empresa de suministros ficticia.

Caída de pedidos

Señales

“Gimnasio Centro ha reducido sus pedidos un 40 % en dos meses y ha abierto dos incidencias por retrasos.”

Aviso

Riesgo
Alto
Motivo principal
Incidencias de entrega

Llamada del responsable de cuenta esta semana

Silencio

Señales

“Clínica Ribera no ha hecho pedidos en seis semanas, cuando solía pedir cada quince días.”

Aviso

Riesgo
Medio
Motivo principal
Frecuencia de compra

Recordatorio con su pedido habitual

Fin de contrato

Señales

“A un cliente de mantenimiento le quedan 60 días de contrato y ha bajado su uso del portal.”

Aviso

Riesgo
Medio
Motivo principal
Renovación próxima y menor uso

Reunión de revisión antes de la renovación

Señales que suele usar el modelo

Datos que ya están en el ERP, el CRM o el soporte

  • Frecuencia e importe de compra
  • Incidencias y reclamaciones
  • Uso del servicio o del portal
  • Fechas de contrato
  • Contactos comerciales
  • Cambios de precio

Con los pies en el suelo

Lo que conviene saber antes de empezar

  • Hacen falta bajas en el histórico

    El modelo aprende de los clientes que se fueron. Con muy pocas bajas registradas, primero hay que definir bien qué es una baja.

  • Avisa, no decide

    El modelo da probabilidades, no certezas. Quien conoce al cliente decide si actuar y cómo.

  • Se mide el efecto

    Comparamos la tasa de bajas de los clientes avisados con la de un grupo de control para saber si la retención funciona.

Guía visual · Predicción de bajas

Los clientes
avisan
antes de irse

Casi nunca lo dicen. Lo dicen sus datos: compran menos, se quejan o dejan de aparecer. Un modelo los lee todas las semanas.

01 · Tu cartera, este lunes

60 clientes, tres colores

  • 4 Riesgo alto
  • 8 Riesgo medio
  • 48 Sin señales

El equipo comercial no tiene que mirar a los 60: empieza por los 12 en color.

02 · Lo que delata una baja

Tres señales que ya están en vuestros datos

Compra menos

Los pedidos bajan mes a mes, a menudo tras alguna incidencia.

Silencio

Pedía cada quince días y lleva semanas sin aparecer.

Fin de contrato

Quedan pocos meses de contrato y usa menos el servicio.

03 · La lista del lunes

Quién, por qué y qué hacer

  1. Gimnasio Centro Riesgo: Alto · Valor: 3/3 Incidencias de entrega Llamada del responsable de cuenta
  2. Academia Sol Riesgo: Alto · Valor: 2/3 Subida de precio Visita comercial
  3. Talleres Norte Riesgo: Medio · Valor: 3/3 Renovación próxima y menor uso Reunión de revisión
  4. Clínica Ribera Riesgo: Medio · Valor: 1/3 Frecuencia de compra Recordatorio con su pedido habitual

04 · Con los pies en el suelo

Avisa,
no decide

Da probabilidades, no certezas. Quien conoce al cliente decide si actuar y cómo.

Y se mide si funciona:

Clientes avisados

El equipo actúa

Grupo de control

Sin aviso

Al comparar las bajas de los dos grupos se sabe si la retención funciona de verdad.

Neural Soft

neuralsoft.es · Cartera y clientes de ejemplo.

Pantalla con una tabla de retención de clientes por semanas.

Fidelización

Ver qué clientes vuelven y cuáles se van apagando

Además de la lista semanal, el panel muestra cómo evoluciona la retención por tipo de cliente, zona o producto, para detectar problemas que no son de un cliente sino de todo un segmento.

  • Retención por cohorte de alta.
  • Segmentos en los que suben las bajas.
  • Efecto de las acciones de retención.

Método

Primero comprobamos que el modelo acierta con el pasado

  1. Definir la baja y revisar los datos

    Acordamos qué es una baja en vuestro negocio y comprobamos qué datos hay de cada cliente.

    Definición de baja y diagnóstico de datos

  2. Modelo y validación

    Entrenamos el modelo y medimos si habría detectado a tiempo las bajas de meses que no ha visto.

    Informe de acierto sobre bajas reales

  3. Piloto con el equipo comercial

    La lista llega cada semana al CRM. Medimos las bajas evitadas frente a un grupo de control.

    Lista semanal y medición del efecto

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Cuéntanos qué tipo de clientes tenéis, cómo compran y dónde están sus datos. Te diremos si hay información suficiente para un modelo de predicción de bajas.