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Dirección y estrategia

Curso de business case y ROI de proyectos de IA

Convierte una idea de IA en un business case con números defendibles.

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“¿Cuánto nos va a ahorrar?” es la primera pregunta que hará cualquier comité ante un proyecto de IA, y la que peor se suele responder. Este curso enseña a construir un business case honesto: con todos los costes, beneficios medibles y un piloto que demuestre el valor antes de escalar.

Trabajamos con plantillas y casos reales de los participantes: estimar el consumo y el coste de un modelo de lenguaje, calcular el coste de la revisión humana, fijar una línea base y decidir con datos si un proyecto merece pasar a producción.

Es el curso pensado para quien tiene que defender una inversión en IA o decidir si aprobarla.

Qué aprenderás

  • Identificar todos los costes de un proyecto de IA, también los que no aparecen en la oferta
  • Traducir mejoras de tiempo y calidad en beneficios medibles
  • Diseñar pilotos con hipótesis y criterios de éxito claros
  • Comparar alternativas con un modelo de coste total
  • Presentar un business case que resista las preguntas de dirección

Temario

7 módulos, de los fundamentos al proyecto final.

  1. Por qué fallan los proyectos de IA

    • Pilotos que nunca pasan a producción
    • Casos elegidos por moda y no por valor
    • Costes ocultos y expectativas mal fijadas

  2. Mapa de costes

    • Licencias, consumo por uso (tokens) e infraestructura
    • Integración con sistemas existentes y calidad de los datos
    • Supervisión humana, mantenimiento y evolución de los modelos
    • Formación y gestión del cambio

  3. Medir el beneficio

    • Tiempo ahorrado y en qué se reinvierte
    • Calidad, errores evitados y tiempo de respuesta
    • Ingresos incrementales y experiencia de cliente
    • Línea base antes de empezar

  4. El piloto bien planteado

    • Hipótesis, alcance y duración
    • Métricas de éxito acordadas de antemano
    • Muestra representativa y comparación con el proceso actual
    • Decisión de escalar, ajustar o abandonar

  5. Modelo económico

    • Coste total de propiedad a 3 años
    • Escenarios prudente, probable y optimista
    • Sensibilidad al volumen y al precio por uso
    • Comparativa: herramienta de mercado frente a desarrollo a medida

  6. Riesgos con precio

    • Riesgo de error y coste de la revisión humana
    • Cumplimiento normativo y protección de datos
    • Dependencia del proveedor y plan de salida

  7. Presentar y defender

    • Estructura de un business case de una página
    • Las preguntas que hará el comité y cómo responderlas
    • Taller: presentación de los casos de los participantes

Herramientas con las que practicarás

  • Hoja de cálculo de business case (plantilla del curso)
  • Calculadora de coste por uso de modelos de lenguaje
  • Lienzo de piloto de IA

Proyecto práctico

Construyes el business case de un caso de uso real de tu empresa con la plantilla del curso, incluidos costes a 3 años, escenarios y criterios de éxito del piloto, y lo presentas al grupo para recibir comentarios.

Requisitos

  • Manejo básico de hojas de cálculo.
  • Recomendable haber hecho el curso de IA para directivos o tener experiencia con herramientas de IA.

Otros cursos

Dónde se aplica

  • Consultoría IA para PYMES

    Ayudamos a pequeñas y medianas empresas a identificar dónde puede aportar valor la inteligencia artificial, qué casos merece la pena probar y cómo empezar sin invertir en soluciones innecesarias.

¿Quieres este curso para tu equipo?

Adaptamos el contenido, la duración y la modalidad a tu empresa.

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